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案例

推出SCRM移动应用,COACH正在试图掌握新零售主动权

阿徐啊 0 2,233 Nov 29, 2017

近年来,偏爱境外购买的消费者正在大规模回流到国内的各大线上消费平台。对市场具有快速反应能力的电商平台在奢侈品领域持续发力。天猫8月上线奢侈品虚拟APP Luxury Pavilion,京东10月推出奢侈品服务平台TOPLIFE。TOPLIFE甚至提供了定制化的时尚顾问服务以及24小时无休的客户服务,足见电商收割奢侈品客户的决心。在德勤发布的《2017全球奢侈品力量》中就已经提到,平台奢侈品网站所售产品占到了在线奢侈品销售总额的78%。

(德勤《2017全球奢侈品力量》报告截图)

而奢侈品+电商的形式是不是能够推动奢侈品的零售升级?事实上,依赖于电商的数据服务,品牌建立与消费者真正意义上一对一的沟通是有距离、有障碍的。品牌要如何完成自身的数字化,提高用户体验?LV今年7月宣布在中国官方网站上正式推出在线选购服务,MICHAEL KORS在今年8月31日正式开通奢侈品行业首个服务类小程序……如果说这些只是试水的话,COACH所做的努力更像是变革。

这个76年历史的老牌奢侈品,近年来一直在积极转型,在今年推出一款SCRM(社会化客户关系管理)移动应用—-Weclient,这款APP将联通COACH微信公众号打造移动化、一对一、全流程的顾问式服务,提升用户体验。

(COACH Weclient 应用介绍)

在传统中高端零售行业,客户会通过品牌的服务顾问,进行咨询和品牌的购买。在线上销售渠道几乎被电商“垄断”的情况下,服务顾问“手中”的顾客无疑是品牌直接接触消费者的突破口。

现在COACH将公众号由冰冷的机械推送窗口转变为服务顾问提供服务的渠道。导购即客服的模式,既填补了线下导购长时间的空暇,又弥补了线上传统客服专业性不强的问题。同时通过服务顾问做到了线上线下的无缝融合,线上可以预约线下尊享服务,而线下也可以完成导流线上。

客户微信扫描服务顾问专属二维码,关注官方微信即可通过公众号与服务顾问进行一对一的沟通。微信聊天的社交习惯,大大提升了客户接受度;同时顾问一对一全程服务为客户带来尊贵感的同时,又可以凭借对客户的长期深入了解判断其喜好,选择性推荐,保证极高的实际销售转化完成率。

(客户使用过程图示)

在2017年3月至7月试运行期间,app共覆盖COACH全国165家门店。据统计,在使用Weclient的用户中,有超过52%的用户,进行了“产品购买”相关的咨询。而app用户客单价相比未使用用户平均高出近26%。而这个系统也使得原本私人化的沟通变得透明,品牌对顾问服务顾客过程中的数据,可以统一进行整理、分析,了解用户的购买行为和偏好。

如今人人都在讲新零售,全渠道,但目前能够做到的,真正理解的还是拥有庞大用户群的电商平台、生活服务平台和社交平台。而COACH此次通过Weclient应用来突破门店限制,维护客户关系,也似乎在试图将新零售的主导权掌握在自己手中。

此次的代理商VML告诉胖鲸,奢侈品行业的销售者相对而言要花费更高的时间成本,来完成劝服消费者购买价位高的产品。COACH通过Weclient用社交手段赋能一线销售,实现有温度的日常化客户沟通,从而打动客户,完成销售转化。这种模式,对于同样重视客户关系管理的美妆业、汽车业等,也同样适用。

如果对Weclient感兴趣,想深入了解,可发邮件至andy.huang@teein.com。

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服饰鞋履 CoachVML

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